如果告诉你，中国的神经酰胺获得了国内外行业的权威认可，您会信吗？

深圳迪克曼生物科技有限公司（简称：迪克曼生物）创始人杨超文和他的团队用C46神经酰胺做到了——这不仅是技术突破，更是一场关于化妆品原料“中国智造”的革命，开启C46超长碳链神经酰胺护肤的新时代。

当中国化妆品行业从“营销为王”迈入“研发驱动”的新阶段，一场关于核心原料的“攻坚战”早已在产业链上游悄然打响。过去，我们习惯于谈论国外原料的“神话”；如今，一批中国创新者正致力于改写规则，用自主研发的“硬核”原料/成分，为全球美妆市场注入中国智慧。

深圳迪克曼生物科技有限公司总经理杨超文，正是这样一位破局者。这位深圳市孔雀计划C类人才、南方科技大学业界导师，带领团队深耕于看似微小却至关重要的“小分子”世界，不仅成功打破了神经酰胺等高端原料的海外垄断，更以“AI设计+绿色合成”等前沿技术，构建起坚实的技术护城河。

公开资料显示，深圳迪克曼生物科技有限公司是由深圳孔雀人才团队创立的国家级高新技术企业，专注于大健康的小分子活性原料，依托AI分子设计、绿色合成、应用转化平台，聚焦活性成分的分子创新、功效探索、应用转化，严格遵循ISO9001质量管理体系，为全球健康与美妆企业提供优质的产品与服务，致力于打造中国创新神经酰胺第一品牌。

近日，《原料门》记者走进深圳市坪山区中城生物医药产业园迪克曼，‌独家专访杨超文，聆听他如何以“小分子”为支点，撬动中国化妆品原料产业的大未来。

“为世界化妆品行业贡献中国智慧”，这句掷地有声的使命，并非一句空洞的口号，而是杨超文基于深刻的行业洞察作出的战略抉择。

回溯创业之初，他坦言，过去十几年，中国化妆品产业虽蓬勃发展，但很大程度上是享受了国外活性物专利过期的红利。在琳琅满目的成分表中，真正属于“中国创造”的原创活性原料，除了透明质酸、胶原蛋白和部分植物提取物之外，寥寥无几。这种核心原料的缺位，制约着中国品牌向产业价值链高端攀升的步伐。

杨超文敏锐地看到了其中的巨大机遇：“中国的创新技术底蕴深厚，加上国家化妆品新规等政策的正确引导，中国企业完全有能力，也到了应该为世界化妆品行业贡献中国智慧的时候了。”他坚信，一旦创新的通道被打通，专注技术创新的企业必将拥有广阔的发展空间。

正是这份将前沿科研与产业需求深度融合的初心，驱动他从纯粹的学术研究转向了充满挑战的产业化道路，并精准地聚焦于技术壁垒高、附加值高的化妆品功效原料赛道，尤其是被誉为“皮肤砖泥”的神经酰胺领域。

从实验室到生产线，创新成果的转化离不开适宜的土壤。深圳，这座被誉为“创新之都”的城市，为迪克曼生物的诞生与成长提供了关键养分。

在采访中，杨超文特别强调了深圳的创新创业环境以及“孔雀人才计划”等政策带来的实质性支持。深圳的包容性与对人才的高度重视，不仅为公司提供了更高的起点，更在其攻克如神经酰胺这类“卡脖子”技术难题时，给予了至关重要的助力。

“迪克曼诞生的基因就自带创新，”杨超文表示，深圳的环境使得构建以创新为核心的可持续竞争力，成为企业发展的基础逻辑。政策支持缓解了早期研发的投入压力，让团队能够更心无旁骛地专注于技术突破，为后续构建知识产权护城河赢得了宝贵时间。

提及竞争壁垒，许多企业会强调技术领先。然而，杨超文有着更深一层的思考：“迪克曼生物构建的不只是技术护城河，技术的优势最终需要落地于产品优势。所以，我们最核心的护城河是知识产权护城河。”

目前，迪克曼已申请80多项发明专利，其中绝大部分围绕神经酰胺，构筑了一个覆盖“新分子结构、新功效、新用途、配方应用”等多维度的知识产权网络。这确保了创新成果不被轻易模仿，将技术优势固化为了长期的市场优势。因此，迪克曼的核心护城河，源于技术优势驱动的知识产权布局。

公司的研发理念被形象地概括为“构建丰富多彩的小分子世界”。杨超文解释道，皮肤中的神经酰胺本身就有上千种，呈现多样性。迪克曼聚焦小分子活性物，正是为了模拟并丰富这种天然多样性。从首创C46神经酰胺EOP，到备案国内首款C46神经酰胺新原料EOS（国妆原备字20250067），再到第二款新原料——视黄酸神经酰胺（S）（国妆原备字20260003），以及开发上百种植物源神经酰胺，迪克曼正在搭建一个日益庞大的“小分子”素材库。

“您不觉得这些小分子非常丰富多彩吗？”杨超文反问道，“迪克曼的目标是让商品化的产品也能呈现神经酰胺的多样性，通过丰富多彩的产品和功效，共同构建皮肤健康生态，并在此基础上实现高阶功效护肤。”

区别于传统的原料供应商，迪克曼将自己的业务模式总结为“‌小分子功效原料+ 应用解决方案 + 服务‌”。杨超文用一个生动的比喻阐释了其优势：“我们不仅为客户生产出有差异化的‘好米’，同时提供‘煮出好饭’的方案。”

化妆品行业是时尚与科学艺术的结合，需要快速迭代。传统的“买卖原料”模式往往与品牌方的实际应用需求存在脱节。迪克曼的“解决方案+服务”模式，基于其强大的小分子创新与应用解决平台，能够更贴近客户多样性需求。

迪克曼深入理解品牌想要打造的产品的功效需求和故事属性（如敏感肌抗衰、急救修护等），然后从自有的“小分子世界”中筛选或定制最匹配的活性成分，并提供科学数据支撑、应用解决方案和配方建议、场景化的产品卖点提炼等支持。

这种深度协同，极大地降低了品牌方的研发试错成本，加速了创新产品的上市进程，从而“多维赋能品牌，提高品牌差异化竞争力”。

在采访过程中，杨超文特别介绍了迪克曼的两个“标杆”原料：神经酰胺EOS和视黄酸神经酰胺(S)。

· 神经酰胺EOS：开启超长链护肤时代‌。

作为国内首个完成备案的创新神经酰胺新原料，EOS的诞生具有里程碑意义。基于人体同源神经酰胺碳链长度分布，C46丰度最高。所以，C46的神经酰胺EOS，更仿生。是一款与多种炎症性皮肤病密切相关超长链神经酰胺，形成LPP（长周期相）结构——皮肤屏障功能的关键结构，且EOS具有显著的舒敏、抗炎症性衰老和止痒功效。

杨超文透露，研发EOS的最大挑战在于其核心合成砌块——鞘氨醇（S）的规模化制备工艺。“迪克曼是国内最早实现鞘氨醇规模化生产的公司，这也是为什么公司能最早在行业推出NS、AS等一系列与S相关的神经酰胺。”这一底层技术的突破，是EOS乃至后续系列产品成功的基础。

杨超文介绍，在EOS的开发中，“AI设计+绿色合成”技术组合起到了关键作用。AI设计帮助团队更精准、高效地规划分子结构，节省了大量研发经费和时间；而绿色合成工艺则确保了生产过程的环保与可持续。通过这项技术制备的C46超长链神经酰胺（包括EOS和EOP），‌首次引领化妆品行业从长链神经酰胺（C36）进入超长链神经酰胺(C46)的更健康护肤新阶段‌（从短周期相SPP—到—长周期相LPP），为行业提供了更高阶、更仿生、更健康的原料选择。

· 视黄酸神经酰胺(S)：敏感肌抗衰的最优解‌。

杨超文认为，这款原料的诞生，直击市场痛点——敏感肌人群如何安全有效地抗衰老。视黄醇虽是扛把子的抗衰“黄金成分”，但其刺激性和不稳定性限制了应用范围，尤其敏感肌。

迪克曼艺术性地将视黄酸与神经酰胺在分子层面结合，研发出视黄酸神经酰胺(S)。杨超文介绍，其设计思路是“模拟神经酰胺的优异结构，在分子级别对视黄醇进行升级，根除其刺激性问题，并赋予舒缓修复功效”。实验数据显示，其细胞活力提升达到了视黄醇的13倍。

这款“双效合一”的原料，通过智能超导技术旨在实现真皮层递送，‌成功将“抗衰猛药变为良药”，为敏感肌抗衰这一难题提供了科学、有效的解决方案‌，打破了视黄醇在敏感肌领域的应用禁忌。

当前，化妆品行业正经历从营销驱动转向研发驱动的深刻变革，消费者愈发理性，关注成分与真实功效。杨超文认为，这无疑为真正具备创新实力的原料企业带来了黄金机遇，推动了整个产业的健康可持续发展。

然而，机遇背后也伴随着严峻挑战。“挑战其实不在于创新有多难，”他话锋一转，语气变得凝重，“而在于创新成果被无视、知识产权被践踏、市场被扰乱。”侵权行为不仅直接打击创新企业的积极性，蚕食其市场空间，更深远的影响是，它使得品牌方错失了利用优质创新原料打造爆品的机会，最终削弱的是中国品牌的整体竞争力以及国家在高端原料领域的国际形象与话语权。

面对未来，迪克曼并未满足于现有成绩。杨超文透露，公司已在AI辅助研发、绿色生物合成、精准护肤（如微生态调控）以及多种药物递送技术等前沿方向进行了深度融合与系统布局。“我们将多项技术进行融合，致力于小分子活性物的开发；将多项药物递送技术致力于小分子活性物的透皮递送。”这种跨技术平台的整合能力，旨在不断夯实其在神经酰胺及相关小分子领域的专业深度与广度。

“我们希望未来利用多年的技术储备，充分发挥小分子创新和应用解决方案的双平台作用，夯实神经酰胺产品矩阵和高阶功效，将神经酰胺回归到其本该有的高度。”杨超文的愿景十分清晰：“让迪克曼生物成为全球神经酰胺领域不可或缺的一份力量。”

产学研深度融合——播种创新未来，构筑人才基石，是迪克曼生物的核心发展战略。‌作为身兼企业家、科研人才与业界导师多重身份的杨超文，他尤为重视与高校的产学研合作，例如与深圳技术大学药学院的深度联动。

在他看来，这种模式不仅为学生架起了从理论到实践的桥梁，培养了兼具职业技能与创新能力的复合型人才，更为企业注入新鲜血液，提升技术研发与人才储备的竞争力，最终形成“人才培育-技术迭代-产业升级”的良性创新生态。

谈及如何平衡企业家、科学家和导师的多重身份，杨超文给出了一个简洁而有力的答案：“我对于自己的定位实际上就是一名科技工作者。”

他认为，关键在于学会融合多种思维模式——科学家的严谨、企业家的市场洞察以及教育者的远见。而贯穿这一切的底层逻辑是：“如果认为是科学正确的事情，就持之以恒做下去。”这份源自科研本心的坚持，或许是迪克曼能在浮躁市场中沉心钻研、厚积薄发的重要原因。

让全球品牌都能自信地采用中国创新原料，是杨超文和迪克曼的远大抱负。

在推动中国化妆品原料“出海”、赢得国际认可的道路上，他认为当前最需要突破的是“构建品牌力”。这种品牌力不仅仅意味着知名度，更代表着国际客户对中国原料在‌差异化创新、一站式解决方案服务、稳定卓越的质量体系‌等方面综合竞争力的深度信任。

杨超文强调，迪克曼可持续发展计划正是围绕这三点，持续构建核心竞争力，不断赋予品牌产品坚实的科学属性，‌致力于打造“中国创新神经酰胺第一品牌”‌，持续引领未来神经酰胺创新发展，并以此为基础，走向世界。

从实验室的“小分子”到全球美妆巨头的技术合作，迪克曼C46神经酰胺的逆袭印证了中国原料创新的无限可能。

从填补空白到定义标准，从技术破局到生态构建，杨超文带领的迪克曼生物，正以其对“小分子”世界的深刻理解和硬核创新，在中国化妆品原料的版图上刻下鲜明的印记。迪克曼的创业创新故事，不仅是一家企业的成长史，更是一幅中国化妆品产业向上突破、向“智”而行的缩影。

迪克曼生物以“AI设计+绿色合成”突破海外垄断，用知识产权护城河定义行业标准，更以“原料+方案+服务”模式重构产业价值。

杨超文与团队正以科技工作者之志，将“中国智造”的雄心写入化妆品原料的未来——让世界看见，中国创新不仅能定义成分，更能定义趋势。

当越来越多的“迪克曼”涌现，用实实在在的“中国芯”武装国货品牌之时，中国化妆品行业在全球舞台上奏响核心强音的未来，值得期待。